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我們需要什么樣的實驗室管理系統(tǒng)?

更新時間:2022-08-15瀏覽:1391次

實驗室是目前復雜程度最高的場所之一,實驗室管理的主要任務是保障實驗室的運行以及充分發(fā)揮實驗室整體效率。隨著信息化時代的發(fā)展,實驗室開始采用信息化管理系統(tǒng)(Lims)進行管理,但在很多實驗室并沒有很好的解決效率提升的瓶頸問題,原因主要如下:


1.Lims開發(fā)的成本實際上遠比售價高,市面上的LIMS系統(tǒng)常規(guī)來說都是在成熟的產(chǎn)品架構上二次開發(fā)的通用版,中小型實驗室一般很難拿出定向開發(fā)的高額預算,平衡的結果就導致效果比較有限;


2.實驗室經(jīng)常發(fā)生動態(tài)變化,中小實驗室一般是不會有專職人員對lims系統(tǒng)進行維護和引導,人員使用學習成本很高不說,在功能上還會碰到各種各樣的問題;


3.一旦推進lims系統(tǒng),很多線下處理幾分鐘的事或一句話的事被生搬硬套到系統(tǒng)上,還要層層審批,極大地改變了實驗人員的工作習慣,并且一些實驗室存在利用管理漏洞套利或依賴人情關系的行為,這就使得“無私的"系統(tǒng)實際落地會受到層層阻礙。


簡而言之,我們在實驗室信息管理系統(tǒng)建的成本上和維護的精力上都“不劃算",所以導致其取得的成效有限。但是高速發(fā)展的科研需求要求我們認識到實驗室信息化改造的重要性。對應以上情況,我們需要新一代實驗室管理系統(tǒng),其應當能夠以較小的產(chǎn)出解決關鍵問題、應該從底層而非從全局需求出發(fā)解決實際問題、應當結合一定的配套硬件或自動化設備以減輕人員工作量并利于項目推進。同時,我們還需要管理者明晰實驗室管理系統(tǒng)的目標,對于實際需求進行輕重緩急的排序,規(guī)劃一期、二期、三期方案,小步快跑推動項目落地。研一智控提供實驗室智能管理解決方案,可通過智能硬件和定制軟件一站式解決實驗室管理問題。


基于以上,實驗室管理者可以考慮小范圍、場景化、軟硬件一體的解決方案,可以從人員、設備、物資、環(huán)境、流程、測量單一角度或幾個角度出發(fā),改造關鍵場景和業(yè)務,并在后續(xù)過程逐步完善,待建設到一定程度再考慮整合統(tǒng)籌。研一智控具有多種連接方案,涵蓋實驗室物資管理、人員管理、設備管理,歡迎了解。


 

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